
El error no comienza en el cheque: lo que una auditoría municipal puede enseñarnos
UNA AUDITORÍA MUNICIPAL NO DEBERÍA SERVIR ÚNICAMENTE PARA IDENTIFICAR LO QUE SALIÓ MAL. TAMBIÉN PUEDE CONVERTIRSE EN UNA HERRAMIENTA PARA ENTENDER POR QUÉ FALLÓ EL PROCEDIMIENTO, QUÉ CONTROL DEBIÓ EXISTIR Y CÓMO EVITAR QUE EL MISMO HALLAZGO VUELVA A REPETIRSE EN OTRO GOBIERNO LOCAL. EL CASO DE SAN ANTONIO DE GUERRA PERMITE OBSERVAR QUE EL ERROR ADMINISTRATIVO MUCHAS VECES NO COMIENZA CUANDO SE FIRMA UN CHEQUE: COMIENZA CUANDO LA INSTITUCIÓN DEJA DE PLANIFICAR, DOCUMENTAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR.