VENDER MUCHO NO SIEMPRE ES GANAR BIEN. UN EMPRENDIMIENTO PUEDE TENER PEDIDOS, CLIENTES Y DINERO ENTRANDO, PERO SI NO CONOCE SUS COSTOS, SU MARGEN, SU FLUJO DE EFECTIVO Y SU PUNTO DE EQUILIBRIO, PUEDE ESTAR TRABAJANDO DURO PARA PERDER DESPACIO.
NO TODA IDEA QUE GUSTA ES VIABLE. UNA PROPUESTA PUEDE SONAR BONITA, RECIBIR APLAUSOS Y DESPERTAR ENTUSIASMO, PERO SI NO TIENE CLIENTES REALES, COSTOS CLAROS, INGRESOS POSIBLES Y UNA RUTA DE SOSTENIBILIDAD, PUEDE TERMINAR SIENDO MÁS ILUSIÓN QUE NEGOCIO.
Comprar una empresa que lleva diez, veinte o treinta años funcionando puede generar una sensación inmediata de seguridad. Tiene historia, clientes, un nombre conocido y
VENDER MUCHO NO SIEMPRE ES GANAR BIEN. UN EMPRENDIMIENTO PUEDE TENER PEDIDOS, CLIENTES Y DINERO ENTRANDO, PERO SI NO CONOCE SUS COSTOS, SU MARGEN, SU FLUJO DE EFECTIVO Y SU PUNTO DE EQUILIBRIO, PUEDE ESTAR TRABAJANDO DURO PARA PERDER DESPACIO.
NO TODA IDEA QUE GUSTA ES VIABLE. UNA PROPUESTA PUEDE SONAR BONITA, RECIBIR APLAUSOS Y DESPERTAR ENTUSIASMO, PERO SI NO TIENE CLIENTES REALES, COSTOS CLAROS, INGRESOS POSIBLES Y UNA RUTA DE SOSTENIBILIDAD, PUEDE TERMINAR SIENDO MÁS ILUSIÓN QUE NEGOCIO.
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