Hay proyectos que una sola empresa no puede ejecutar con facilidad. Una tiene experiencia técnica, otra tiene equipos; una conoce el territorio, otra tiene capacidad
NO TODO PRECIO BAJO SIGNIFICA EFICIENCIA. EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Y EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA, UN BIEN BARATO PUEDE ESCONDER DUMPING, SUBVENCIONES, BAJA CALIDAD, FALTA DE GARANTÍA O COMPETENCIA SIMULADA. EL ESTADO, LOS GOBIERNOS LOCALES Y LOS PROFESIONALES PÚBLICOS DEBEN COMPRAR CON CRITERIO, VERIFICAR EL MERCADO Y PROTEGER EL INTERÉS PÚBLICO CON EVIDENCIA, NO CON APARIENCIAS.
CUANDO UNA URBANIZACIÓN PRIVADA NACE SIN APROBACIÓN MUNICIPAL, EL BENEFICIO PUEDE SER PRIVADO, PERO LAS CONSECUENCIAS TERMINAN SIENDO PÚBLICAS. LOS GOBIERNOS LOCALES DEBEN ASUMIR SU ROL COMO VEEDORES DEL TERRITORIO, FORTALECER EL CONTROL URBANO Y GARANTIZAR QUE EL DESARROLLO INMOBILIARIO CUMPLA EL DEBIDO PROCESO Y LOS ARBITRIOS CORRESPONDIENTES.
LAS LEYES CONTABLES Y FINANCIERAS APLICABLES A LOS GOBIERNOS LOCALES DOMINICANOS YA EXISTEN. EL PROBLEMA DE FONDO NO ES SOLO NORMATIVO, SINO DE CUMPLIMIENTO, INTEGRACIÓN Y CONTINUIDAD INSTITUCIONAL. MIENTRAS LA GESTIÓN FINANCIERA MUNICIPAL SIGA FRAGMENTADA ENTRE EXPEDIENTES DISPERSOS, PLATAFORMAS INCONEXAS Y DEPENDENCIA TECNOLÓGICA SIN SUFICIENTES GARANTÍAS SOBRE EL DATO PÚBLICO, LA TRANSPARENCIA SEGUIRÁ SIENDO FRÁGIL. EL SIGUIENTE PASO NO ES OTRA LEY: ES UN SISTEMA PÚBLICO UNIFICADO DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA FINANCIERA PARA AYUNTAMIENTOS Y JUNTAS DE DISTRITOS MUNICIPALES, PARECIDO AL SIGEF, PERO ADAPTADO A LA REALIDAD LOCAL.
EL DEBATE SOBRE VALLE NUEVO NO ES SOLO SI EL MINISTERIO TENÍA FACULTAD PARA CONCEDER UN SERVICIO ECOTURÍSTICO. EL PROBLEMA REAL ES QUE UNA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA, CONSTRUIDA CON RECURSOS DEL ESTADO Y UBICADA EN UN ÁREA PROTEGIDA DE ALTA RELEVANCIA, PASÓ A UN ESQUEMA DE OPERACIÓN PRIVADA SIN QUE EL EXPEDIENTE ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO ESENCIAL ESTÉ CLARAMENTE PUBLICADO PARA CONTROL SOCIAL SUFICIENTE.
LAS NORMAS SUBSIDIARIAS REGIONALES DE PLANIFICACIÓN SON UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA QUE LOS GOBIERNOS LOCALES TOMEN DECISIONES SOBRE USO DE SUELO, PERMISOS, ÁREAS VERDES Y PROTECCIÓN AMBIENTAL CON MAYOR SEGURIDAD JURÍDICA, ESPECIALMENTE EN MUNICIPIOS QUE AÚN NO CUENTAN CON PLAN MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
LA RENDICIÓN DE CUENTAS MUNICIPAL NO VALE POR LO BONITO DEL DISCURSO, SINO POR SU CAPACIDAD DE DEMOSTRAR CON VERDAD, SOPORTE TÉCNICO Y EVIDENCIA DOCUMENTAL LO QUE REALMENTE HIZO LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.
LA DGCP EMITIÓ UN NUEVO REGLAMENTO DEL REGISTRO DE PROVEEDORES DEL ESTADO PARA SIMPLIFICAR TRÁMITES, REDUCIR BUROCRACIA Y FORTALECER EL SISTEMA DE CONTRATACIONES PÚBLICAS.
LA POBREZA INVISIBLE ES LA DE QUIENES EXISTEN, TRABAJAN Y SOBREVIVEN, PERO NO APARECEN EN LOS REGISTROS, EN LAS ESTADÍSTICAS NI EN LAS PRIORIDADES DEL ESTADO. SON PERSONAS SIN IDENTIDAD PLENA, SIN ACCESO REAL A DERECHOS Y SIN PRESENCIA EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, AUNQUE SOSTIENEN EN SILENCIO UNA PARTE ESENCIAL DEL PAÍS.
Hay proyectos que una sola empresa no puede ejecutar con facilidad. Una tiene experiencia técnica, otra tiene equipos; una conoce el territorio, otra tiene capacidad
NO TODO PRECIO BAJO SIGNIFICA EFICIENCIA. EN EL COMERCIO INTERNACIONAL Y EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA, UN BIEN BARATO PUEDE ESCONDER DUMPING, SUBVENCIONES, BAJA CALIDAD, FALTA DE GARANTÍA O COMPETENCIA SIMULADA. EL ESTADO, LOS GOBIERNOS LOCALES Y LOS PROFESIONALES PÚBLICOS DEBEN COMPRAR CON CRITERIO, VERIFICAR EL MERCADO Y PROTEGER EL INTERÉS PÚBLICO CON EVIDENCIA, NO CON APARIENCIAS.
CUANDO UNA URBANIZACIÓN PRIVADA NACE SIN APROBACIÓN MUNICIPAL, EL BENEFICIO PUEDE SER PRIVADO, PERO LAS CONSECUENCIAS TERMINAN SIENDO PÚBLICAS. LOS GOBIERNOS LOCALES DEBEN ASUMIR SU ROL COMO VEEDORES DEL TERRITORIO, FORTALECER EL CONTROL URBANO Y GARANTIZAR QUE EL DESARROLLO INMOBILIARIO CUMPLA EL DEBIDO PROCESO Y LOS ARBITRIOS CORRESPONDIENTES.
LAS LEYES CONTABLES Y FINANCIERAS APLICABLES A LOS GOBIERNOS LOCALES DOMINICANOS YA EXISTEN. EL PROBLEMA DE FONDO NO ES SOLO NORMATIVO, SINO DE CUMPLIMIENTO, INTEGRACIÓN Y CONTINUIDAD INSTITUCIONAL. MIENTRAS LA GESTIÓN FINANCIERA MUNICIPAL SIGA FRAGMENTADA ENTRE EXPEDIENTES DISPERSOS, PLATAFORMAS INCONEXAS Y DEPENDENCIA TECNOLÓGICA SIN SUFICIENTES GARANTÍAS SOBRE EL DATO PÚBLICO, LA TRANSPARENCIA SEGUIRÁ SIENDO FRÁGIL. EL SIGUIENTE PASO NO ES OTRA LEY: ES UN SISTEMA PÚBLICO UNIFICADO DE GESTIÓN Y TRANSPARENCIA FINANCIERA PARA AYUNTAMIENTOS Y JUNTAS DE DISTRITOS MUNICIPALES, PARECIDO AL SIGEF, PERO ADAPTADO A LA REALIDAD LOCAL.
EL DEBATE SOBRE VALLE NUEVO NO ES SOLO SI EL MINISTERIO TENÍA FACULTAD PARA CONCEDER UN SERVICIO ECOTURÍSTICO. EL PROBLEMA REAL ES QUE UNA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA, CONSTRUIDA CON RECURSOS DEL ESTADO Y UBICADA EN UN ÁREA PROTEGIDA DE ALTA RELEVANCIA, PASÓ A UN ESQUEMA DE OPERACIÓN PRIVADA SIN QUE EL EXPEDIENTE ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO ESENCIAL ESTÉ CLARAMENTE PUBLICADO PARA CONTROL SOCIAL SUFICIENTE.
LAS NORMAS SUBSIDIARIAS REGIONALES DE PLANIFICACIÓN SON UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA QUE LOS GOBIERNOS LOCALES TOMEN DECISIONES SOBRE USO DE SUELO, PERMISOS, ÁREAS VERDES Y PROTECCIÓN AMBIENTAL CON MAYOR SEGURIDAD JURÍDICA, ESPECIALMENTE EN MUNICIPIOS QUE AÚN NO CUENTAN CON PLAN MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
LA RENDICIÓN DE CUENTAS MUNICIPAL NO VALE POR LO BONITO DEL DISCURSO, SINO POR SU CAPACIDAD DE DEMOSTRAR CON VERDAD, SOPORTE TÉCNICO Y EVIDENCIA DOCUMENTAL LO QUE REALMENTE HIZO LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.
DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.
LA DGCP EMITIÓ UN NUEVO REGLAMENTO DEL REGISTRO DE PROVEEDORES DEL ESTADO PARA SIMPLIFICAR TRÁMITES, REDUCIR BUROCRACIA Y FORTALECER EL SISTEMA DE CONTRATACIONES PÚBLICAS.
LA POBREZA INVISIBLE ES LA DE QUIENES EXISTEN, TRABAJAN Y SOBREVIVEN, PERO NO APARECEN EN LOS REGISTROS, EN LAS ESTADÍSTICAS NI EN LAS PRIORIDADES DEL ESTADO. SON PERSONAS SIN IDENTIDAD PLENA, SIN ACCESO REAL A DERECHOS Y SIN PRESENCIA EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, AUNQUE SOSTIENEN EN SILENCIO UNA PARTE ESENCIAL DEL PAÍS.