UN PROYECTO MUNICIPAL PUEDE SER NECESARIO, POPULAR Y BIEN INTENCIONADO, PERO SI NO ES VIABLE PUEDE CONVERTIRSE EN UNA CARGA PARA EL AYUNTAMIENTO. LA FACTIBILIDAD PERMITE COMPROBAR SI LA PROPUESTA PUEDE EJECUTARSE CON TÉCNICA, LEGALIDAD, PRESUPUESTO, ACEPTACIÓN SOCIAL, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL. NO FRENA EL DESARROLLO: LO PROTEGE.
LA LEY 47-25 DE CONTRATACIONES PÚBLICAS Y SU REGLAMENTO 52-26 COLOCAN A LOS GOBIERNOS LOCALES ANTE UNA NUEVA ETAPA DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL. LOS AYUNTAMIENTOS Y DISTRITOS MUNICIPALES DEBEN PLANIFICAR SUS COMPRAS, CONFORMAR CORRECTAMENTE SUS COMITÉS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS LOCALES, FORTALECER SUS UNIDADES OPERATIVAS, ELABORAR EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES MUNICIPALES, PUBLICAR SUS PROCESOS, PROMOVER PROVEEDORES LOCALES, JUSTIFICAR SUS DECISIONES Y USAR LA CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO TERRITORIAL, TRANSPARENCIA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO.
Un municipio habla todos los días, aunque muchas veces no lo haga con palabras. Habla cuando una comunidad queda incomunicada por el deterioro de un
LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.
El desarrollo local no se construye solo con obras, sino con orden. Una ciudad que crece sin control comercial, sin registro ni supervisión, se desorganiza
UN PROYECTO MUNICIPAL PUEDE SER NECESARIO, POPULAR Y BIEN INTENCIONADO, PERO SI NO ES VIABLE PUEDE CONVERTIRSE EN UNA CARGA PARA EL AYUNTAMIENTO. LA FACTIBILIDAD PERMITE COMPROBAR SI LA PROPUESTA PUEDE EJECUTARSE CON TÉCNICA, LEGALIDAD, PRESUPUESTO, ACEPTACIÓN SOCIAL, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL. NO FRENA EL DESARROLLO: LO PROTEGE.
LA LEY 47-25 DE CONTRATACIONES PÚBLICAS Y SU REGLAMENTO 52-26 COLOCAN A LOS GOBIERNOS LOCALES ANTE UNA NUEVA ETAPA DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL. LOS AYUNTAMIENTOS Y DISTRITOS MUNICIPALES DEBEN PLANIFICAR SUS COMPRAS, CONFORMAR CORRECTAMENTE SUS COMITÉS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS LOCALES, FORTALECER SUS UNIDADES OPERATIVAS, ELABORAR EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES MUNICIPALES, PUBLICAR SUS PROCESOS, PROMOVER PROVEEDORES LOCALES, JUSTIFICAR SUS DECISIONES Y USAR LA CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO TERRITORIAL, TRANSPARENCIA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO.
Un municipio habla todos los días, aunque muchas veces no lo haga con palabras. Habla cuando una comunidad queda incomunicada por el deterioro de un
LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.
El desarrollo local no se construye solo con obras, sino con orden. Una ciudad que crece sin control comercial, sin registro ni supervisión, se desorganiza