darlin tiburcio

Leasing o arrendamiento financiero: usar un activo no siempre significa comprarlo bien

EL LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO PUEDE SER UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA ACCEDER A VEHÍCULOS, EQUIPOS Y MAQUINARIAS, PERO USAR UN ACTIVO NO SIEMPRE SIGNIFICA SER PROPIETARIO PLENO. EMPRESAS, AYUNTAMIENTOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS DEBEN REVISAR TITULARIDAD, CUOTAS, SEGUROS, MANTENIMIENTO, OPCIÓN DE COMPRA, COSTO TOTAL Y EFECTO PATRIMONIAL ANTES DE FIRMAR O ACEPTAR UN BIEN EN UN EXPEDIENTE.

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La mina que no debemos destruir

LA REPÚBLICA DOMINICANA NO DEBE NEGAR LA MINERÍA, PERO TAMPOCO PUEDE PERMITIR QUE EL SUBSUELO VALGA MÁS QUE EL AGUA, LA AGRICULTURA, LAS MONTAÑAS, EL TURISMO SOSTENIBLE, LA INDUSTRIA, LA AUTONOMÍA MUNICIPAL Y LAS COMUNIDADES. LA VERDADERA RIQUEZA NACIONAL NO SE MIDE SOLO POR EXPORTACIONES O RECAUDACIONES, SINO POR LO QUE PERMANECE, SE DISTRIBUYE Y SOSTIENE LA VIDA. LA MINA QUE NO DEBEMOS DESTRUIR ES EL TERRITORIO DOMINICANO VIVO.

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Urbanizaciones privadas sin aprobación municipal: cuando el negocio privado termina convirtiéndose en carga pública

CUANDO UNA URBANIZACIÓN PRIVADA NACE SIN APROBACIÓN MUNICIPAL, EL BENEFICIO PUEDE SER PRIVADO, PERO LAS CONSECUENCIAS TERMINAN SIENDO PÚBLICAS. LOS GOBIERNOS LOCALES DEBEN ASUMIR SU ROL COMO VEEDORES DEL TERRITORIO, FORTALECER EL CONTROL URBANO Y GARANTIZAR QUE EL DESARROLLO INMOBILIARIO CUMPLA EL DEBIDO PROCESO Y LOS ARBITRIOS CORRESPONDIENTES.

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La municipalidad dominicana necesita una nueva institucionalidad

LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.

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UN HALLAZGO SIN PLAN DE MEJORA SOLO ANUNCIA QUE EL PROBLEMA VOLVERÁ

DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.

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Leasing o arrendamiento financiero: usar un activo no siempre significa comprarlo bien

EL LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO PUEDE SER UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA ACCEDER A VEHÍCULOS, EQUIPOS Y MAQUINARIAS, PERO USAR UN ACTIVO NO SIEMPRE SIGNIFICA SER PROPIETARIO PLENO. EMPRESAS, AYUNTAMIENTOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS DEBEN REVISAR TITULARIDAD, CUOTAS, SEGUROS, MANTENIMIENTO, OPCIÓN DE COMPRA, COSTO TOTAL Y EFECTO PATRIMONIAL ANTES DE FIRMAR O ACEPTAR UN BIEN EN UN EXPEDIENTE.

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La mina que no debemos destruir

LA REPÚBLICA DOMINICANA NO DEBE NEGAR LA MINERÍA, PERO TAMPOCO PUEDE PERMITIR QUE EL SUBSUELO VALGA MÁS QUE EL AGUA, LA AGRICULTURA, LAS MONTAÑAS, EL TURISMO SOSTENIBLE, LA INDUSTRIA, LA AUTONOMÍA MUNICIPAL Y LAS COMUNIDADES. LA VERDADERA RIQUEZA NACIONAL NO SE MIDE SOLO POR EXPORTACIONES O RECAUDACIONES, SINO POR LO QUE PERMANECE, SE DISTRIBUYE Y SOSTIENE LA VIDA. LA MINA QUE NO DEBEMOS DESTRUIR ES EL TERRITORIO DOMINICANO VIVO.

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Urbanizaciones privadas sin aprobación municipal: cuando el negocio privado termina convirtiéndose en carga pública

CUANDO UNA URBANIZACIÓN PRIVADA NACE SIN APROBACIÓN MUNICIPAL, EL BENEFICIO PUEDE SER PRIVADO, PERO LAS CONSECUENCIAS TERMINAN SIENDO PÚBLICAS. LOS GOBIERNOS LOCALES DEBEN ASUMIR SU ROL COMO VEEDORES DEL TERRITORIO, FORTALECER EL CONTROL URBANO Y GARANTIZAR QUE EL DESARROLLO INMOBILIARIO CUMPLA EL DEBIDO PROCESO Y LOS ARBITRIOS CORRESPONDIENTES.

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La municipalidad dominicana necesita una nueva institucionalidad

LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.

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UN HALLAZGO SIN PLAN DE MEJORA SOLO ANUNCIA QUE EL PROBLEMA VOLVERÁ

DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.

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EL DEBIDO PROCESO RD
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