El Debido Proceso RD

EL ESTADO APORTA CON UNA MANO Y DESCUENTA CON LA OTRA: LA CARGA FISCAL QUE AFECTA A LAS ASFL

EL PROBLEMA NO ES QUE LAS ASOCIACIONES SIN FINES DE LUCRO CUMPLAN CON SUS OBLIGACIONES FISCALES. EL PROBLEMA ES QUE EL SISTEMA TRATE COMO RIQUEZA DISPONIBLE LOS FONDOS PÚBLICOS QUE RECIBEN PARA EJECUTAR PROYECTOS SOCIALES. UNA ENTIDAD DE BENEFICIO PÚBLICO QUE TRABAJA CON NIÑOS, ENVEJECIENTES, SALUD, EDUCACIÓN O COMUNIDADES VULNERABLES NO DEBE SER MEDIDA IGUAL QUE UNA ENTIDAD DE BENEFICIO MUTUO CON MAYOR CAPACIDAD DE SOSTENIBILIDAD INTERNA. LA DISCUSIÓN NO ES EVADIR RESPONSABILIDADES, SINO CONSTRUIR UNA POLÍTICA FISCAL MÁS RAZONABLE, JUSTA Y COHERENTE CON LA FUNCIÓN SOCIAL QUE REALIZAN LAS ASFL EN LA REPÚBLICA DOMINICANA.

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Pagar sin ver resultados: residuos sólidos, anticipos y el costo de formalizarse en República Dominicana

EL DEBATE SOBRE LA CONTRIBUCIÓN POR RESIDUOS SÓLIDOS NO DEBE REDUCIRSE A PAGAR O NO PAGAR. EL VERDADERO PROBLEMA ES SI EL SISTEMA COBRA CON PROPORCIONALIDAD, SI TOMA EN CUENTA LA REALIDAD DE EMPRESAS NUEVAS, MIPYMES Y ASOCIACIONES SIN FINES DE LUCRO, Y SI DEMUESTRA CON CLARIDAD QUÉ SE HACE CON LOS RECURSOS RECAUDADOS. LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA FINANCIAR UNA POLÍTICA SERIA DE RESIDUOS, PERO TAMBIÉN NECESITA TRANSPARENCIA, JUSTICIA FISCAL Y RETORNO VISIBLE PARA LOS MUNICIPIOS. PAGAR POR RESIDUOS PUEDE SER RAZONABLE; PAGAR SIN OPERAR, SIN GANAR, SIN SABER Y SIN VER RESULTADOS ES UNA CARGA QUE DEBILITA LA CONFIANZA EN LA FORMALIDAD.

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EL VERTEDERO DE JARABACOA EN BUENA VISTA: UNA DEUDA AMBIENTAL QUE YA NO PUEDE SEGUIR EN PROMESAS

EL VERTEDERO DE JARABACOA, UBICADO EN BUENA VISTA, REPRESENTA UNA DEUDA AMBIENTAL, SANITARIA E INSTITUCIONAL QUE YA NO PUEDE SEGUIR TRATÁNDOSE COMO UNA EMERGENCIA RECURRENTE. ESTE ARTÍCULO PLANTEA UNA RUTA TÉCNICA, LEGAL Y PRESUPUESTARIA PARA CERRAR, SANEAR O TRANSFORMAR DEFINITIVAMENTE EL SITIO, CON MANCOMUNIDAD, TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y PLAZOS VERIFICABLES.

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Compras y contrataciones: el proyecto también debe respetar el procedimiento

Un proyecto municipal no se legitima solo porque sea necesario. También debe contratarse correctamente. La contratación pública exige planificación, expediente completo, especificaciones claras, precio referencial sustentado, competencia, evaluación objetiva, contrato bien estructurado, supervisión y recepción responsable. El procedimiento no frena el desarrollo: protege los recursos públicos y la confianza ciudadana.

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Factibilidad municipal cuando el sueño se sienta frente a la realidad

UN PROYECTO MUNICIPAL PUEDE SER NECESARIO, POPULAR Y BIEN INTENCIONADO, PERO SI NO ES VIABLE PUEDE CONVERTIRSE EN UNA CARGA PARA EL AYUNTAMIENTO. LA FACTIBILIDAD PERMITE COMPROBAR SI LA PROPUESTA PUEDE EJECUTARSE CON TÉCNICA, LEGALIDAD, PRESUPUESTO, ACEPTACIÓN SOCIAL, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL. NO FRENA EL DESARROLLO: LO PROTEGE.

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Los gobiernos locales frente a la nueva contratación pública

LA LEY 47-25 DE CONTRATACIONES PÚBLICAS Y SU REGLAMENTO 52-26 COLOCAN A LOS GOBIERNOS LOCALES ANTE UNA NUEVA ETAPA DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL. LOS AYUNTAMIENTOS Y DISTRITOS MUNICIPALES DEBEN PLANIFICAR SUS COMPRAS, CONFORMAR CORRECTAMENTE SUS COMITÉS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS LOCALES, FORTALECER SUS UNIDADES OPERATIVAS, ELABORAR EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES MUNICIPALES, PUBLICAR SUS PROCESOS, PROMOVER PROVEEDORES LOCALES, JUSTIFICAR SUS DECISIONES Y USAR LA CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO TERRITORIAL, TRANSPARENCIA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO.

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Entendiendo las alianzas público-privadas

LAS ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS NO SON UNA SIMPLE COMPRA PÚBLICA NI UNA PRIVATIZACIÓN DISFRAZADA. SON UN MECANISMO ESPECIAL MEDIANTE EL CUAL EL ESTADO Y EL SECTOR PRIVADO, NACIONAL O EXTRANJERO, PUEDEN DESARROLLAR PROYECTOS DE INTERÉS PÚBLICO BAJO REGLAS DE COMPETENCIA, INVERSIÓN, DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS, SUPERVISIÓN Y RESULTADOS.

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Cuando una actuación policial daña bienes de terceros inocentes: la reparación no debe ser una odisea

CUANDO UNA PERSECUCIÓN, OPERATIVO O ACTUACIÓN POLICIAL CAUSA DAÑOS A UN CIUDADANO QUE NO TIENE NADA QUE VER CON EL HECHO, EL ESTADO NO DEBE LIMITARSE A DECIRLE “PONGA SU DENUNCIA”. LA AUTORIDAD DEBE LEVANTAR EL DAÑO, CERTIFICAR LO OCURRIDO, VALORAR EL PERJUICIO Y RESPONDER EN UN PLAZO BREVE. ESTA PROPUESTA PLANTEA UN PROTOCOLO INTERINSTITUCIONAL DE REPARACIÓN ADMINISTRATIVA INMEDIATA PARA TERCEROS INOCENTES, CON UNA PARTIDA DE REPARACIÓN RÁPIDA Y UN PLAZO MÁXIMO DE 15 DÍAS PARA SUBSANAR LOS DAÑOS SIMPLES, VISIBLES Y VERIFICABLES.

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Relaciones internacionales: cuando el mundo también forma parte del debido proceso

LAS RELACIONES INTERNACIONALES NO SON SOLO EMBAJADAS, VIAJES O ACTOS PROTOCOLARES. SON UNA FUNCIÓN DEL ESTADO CON BASE CONSTITUCIONAL, LEGAL Y DIPLOMÁTICA. IMPACTAN EL COMERCIO, LA INVERSIÓN, LA COOPERACIÓN, LA MIGRACIÓN, LA SEGURIDAD, LA IMAGEN PAÍS Y EL DESARROLLO DE LOS TERRITORIOS. POR ESO, LA REPÚBLICA DOMINICANA DEBE RELACIONARSE CON EL MUNDO CON APERTURA, PERO TAMBIÉN CON LEGALIDAD, PLANIFICACIÓN, TRANSPARENCIA Y DEFENSA DEL INTERÉS NACIONAL.

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EL ESTADO APORTA CON UNA MANO Y DESCUENTA CON LA OTRA: LA CARGA FISCAL QUE AFECTA A LAS ASFL

EL PROBLEMA NO ES QUE LAS ASOCIACIONES SIN FINES DE LUCRO CUMPLAN CON SUS OBLIGACIONES FISCALES. EL PROBLEMA ES QUE EL SISTEMA TRATE COMO RIQUEZA DISPONIBLE LOS FONDOS PÚBLICOS QUE RECIBEN PARA EJECUTAR PROYECTOS SOCIALES. UNA ENTIDAD DE BENEFICIO PÚBLICO QUE TRABAJA CON NIÑOS, ENVEJECIENTES, SALUD, EDUCACIÓN O COMUNIDADES VULNERABLES NO DEBE SER MEDIDA IGUAL QUE UNA ENTIDAD DE BENEFICIO MUTUO CON MAYOR CAPACIDAD DE SOSTENIBILIDAD INTERNA. LA DISCUSIÓN NO ES EVADIR RESPONSABILIDADES, SINO CONSTRUIR UNA POLÍTICA FISCAL MÁS RAZONABLE, JUSTA Y COHERENTE CON LA FUNCIÓN SOCIAL QUE REALIZAN LAS ASFL EN LA REPÚBLICA DOMINICANA.

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Pagar sin ver resultados: residuos sólidos, anticipos y el costo de formalizarse en República Dominicana

EL DEBATE SOBRE LA CONTRIBUCIÓN POR RESIDUOS SÓLIDOS NO DEBE REDUCIRSE A PAGAR O NO PAGAR. EL VERDADERO PROBLEMA ES SI EL SISTEMA COBRA CON PROPORCIONALIDAD, SI TOMA EN CUENTA LA REALIDAD DE EMPRESAS NUEVAS, MIPYMES Y ASOCIACIONES SIN FINES DE LUCRO, Y SI DEMUESTRA CON CLARIDAD QUÉ SE HACE CON LOS RECURSOS RECAUDADOS. LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA FINANCIAR UNA POLÍTICA SERIA DE RESIDUOS, PERO TAMBIÉN NECESITA TRANSPARENCIA, JUSTICIA FISCAL Y RETORNO VISIBLE PARA LOS MUNICIPIOS. PAGAR POR RESIDUOS PUEDE SER RAZONABLE; PAGAR SIN OPERAR, SIN GANAR, SIN SABER Y SIN VER RESULTADOS ES UNA CARGA QUE DEBILITA LA CONFIANZA EN LA FORMALIDAD.

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EL VERTEDERO DE JARABACOA EN BUENA VISTA: UNA DEUDA AMBIENTAL QUE YA NO PUEDE SEGUIR EN PROMESAS

EL VERTEDERO DE JARABACOA, UBICADO EN BUENA VISTA, REPRESENTA UNA DEUDA AMBIENTAL, SANITARIA E INSTITUCIONAL QUE YA NO PUEDE SEGUIR TRATÁNDOSE COMO UNA EMERGENCIA RECURRENTE. ESTE ARTÍCULO PLANTEA UNA RUTA TÉCNICA, LEGAL Y PRESUPUESTARIA PARA CERRAR, SANEAR O TRANSFORMAR DEFINITIVAMENTE EL SITIO, CON MANCOMUNIDAD, TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y PLAZOS VERIFICABLES.

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Compras y contrataciones: el proyecto también debe respetar el procedimiento

Un proyecto municipal no se legitima solo porque sea necesario. También debe contratarse correctamente. La contratación pública exige planificación, expediente completo, especificaciones claras, precio referencial sustentado, competencia, evaluación objetiva, contrato bien estructurado, supervisión y recepción responsable. El procedimiento no frena el desarrollo: protege los recursos públicos y la confianza ciudadana.

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Factibilidad municipal cuando el sueño se sienta frente a la realidad

UN PROYECTO MUNICIPAL PUEDE SER NECESARIO, POPULAR Y BIEN INTENCIONADO, PERO SI NO ES VIABLE PUEDE CONVERTIRSE EN UNA CARGA PARA EL AYUNTAMIENTO. LA FACTIBILIDAD PERMITE COMPROBAR SI LA PROPUESTA PUEDE EJECUTARSE CON TÉCNICA, LEGALIDAD, PRESUPUESTO, ACEPTACIÓN SOCIAL, SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL. NO FRENA EL DESARROLLO: LO PROTEGE.

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Los gobiernos locales frente a la nueva contratación pública

LA LEY 47-25 DE CONTRATACIONES PÚBLICAS Y SU REGLAMENTO 52-26 COLOCAN A LOS GOBIERNOS LOCALES ANTE UNA NUEVA ETAPA DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL. LOS AYUNTAMIENTOS Y DISTRITOS MUNICIPALES DEBEN PLANIFICAR SUS COMPRAS, CONFORMAR CORRECTAMENTE SUS COMITÉS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS LOCALES, FORTALECER SUS UNIDADES OPERATIVAS, ELABORAR EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES MUNICIPALES, PUBLICAR SUS PROCESOS, PROMOVER PROVEEDORES LOCALES, JUSTIFICAR SUS DECISIONES Y USAR LA CONTRATACIÓN PÚBLICA COMO UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO TERRITORIAL, TRANSPARENCIA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO.

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Entendiendo las alianzas público-privadas

LAS ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS NO SON UNA SIMPLE COMPRA PÚBLICA NI UNA PRIVATIZACIÓN DISFRAZADA. SON UN MECANISMO ESPECIAL MEDIANTE EL CUAL EL ESTADO Y EL SECTOR PRIVADO, NACIONAL O EXTRANJERO, PUEDEN DESARROLLAR PROYECTOS DE INTERÉS PÚBLICO BAJO REGLAS DE COMPETENCIA, INVERSIÓN, DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS, SUPERVISIÓN Y RESULTADOS.

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Cuando una actuación policial daña bienes de terceros inocentes: la reparación no debe ser una odisea

CUANDO UNA PERSECUCIÓN, OPERATIVO O ACTUACIÓN POLICIAL CAUSA DAÑOS A UN CIUDADANO QUE NO TIENE NADA QUE VER CON EL HECHO, EL ESTADO NO DEBE LIMITARSE A DECIRLE “PONGA SU DENUNCIA”. LA AUTORIDAD DEBE LEVANTAR EL DAÑO, CERTIFICAR LO OCURRIDO, VALORAR EL PERJUICIO Y RESPONDER EN UN PLAZO BREVE. ESTA PROPUESTA PLANTEA UN PROTOCOLO INTERINSTITUCIONAL DE REPARACIÓN ADMINISTRATIVA INMEDIATA PARA TERCEROS INOCENTES, CON UNA PARTIDA DE REPARACIÓN RÁPIDA Y UN PLAZO MÁXIMO DE 15 DÍAS PARA SUBSANAR LOS DAÑOS SIMPLES, VISIBLES Y VERIFICABLES.

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Relaciones internacionales: cuando el mundo también forma parte del debido proceso

LAS RELACIONES INTERNACIONALES NO SON SOLO EMBAJADAS, VIAJES O ACTOS PROTOCOLARES. SON UNA FUNCIÓN DEL ESTADO CON BASE CONSTITUCIONAL, LEGAL Y DIPLOMÁTICA. IMPACTAN EL COMERCIO, LA INVERSIÓN, LA COOPERACIÓN, LA MIGRACIÓN, LA SEGURIDAD, LA IMAGEN PAÍS Y EL DESARROLLO DE LOS TERRITORIOS. POR ESO, LA REPÚBLICA DOMINICANA DEBE RELACIONARSE CON EL MUNDO CON APERTURA, PERO TAMBIÉN CON LEGALIDAD, PLANIFICACIÓN, TRANSPARENCIA Y DEFENSA DEL INTERÉS NACIONAL.

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