desarrollo local

La mina que no debemos destruir

LA REPÚBLICA DOMINICANA NO DEBE NEGAR LA MINERÍA, PERO TAMPOCO PUEDE PERMITIR QUE EL SUBSUELO VALGA MÁS QUE EL AGUA, LA AGRICULTURA, LAS MONTAÑAS, EL TURISMO SOSTENIBLE, LA INDUSTRIA, LA AUTONOMÍA MUNICIPAL Y LAS COMUNIDADES. LA VERDADERA RIQUEZA NACIONAL NO SE MIDE SOLO POR EXPORTACIONES O RECAUDACIONES, SINO POR LO QUE PERMANECE, SE DISTRIBUYE Y SOSTIENE LA VIDA. LA MINA QUE NO DEBEMOS DESTRUIR ES EL TERRITORIO DOMINICANO VIVO.

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Antes de publicar, registrar

REGISTRAR UN NOMBRE COMERCIAL NO ES UN SIMPLE TRÁMITE: ES PROTEGER LA IDENTIDAD, LA INVERSIÓN Y LA REPUTACIÓN DE UN PROYECTO. ESTE ARTÍCULO ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, EL ROL DE ONAPI, LOS RIESGOS DE USAR NOMBRES NO REGISTRADOS Y LA NECESIDAD DE UNA MEJOR ARTICULACIÓN ENTRE ONAPI, DGII Y LOS PROCESOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL.

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La municipalidad dominicana necesita una nueva institucionalidad

LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.

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UN HALLAZGO SIN PLAN DE MEJORA SOLO ANUNCIA QUE EL PROBLEMA VOLVERÁ

DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.

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El debido proceso interno municipal no puede seguir descansando solo sobre los técnicos

ESTE ARTÍCULO ANALIZA UNA FALLA FRECUENTE EN LOS GOBIERNOS LOCALES: LA DESCONEXIÓN ENTRE EL TRABAJO TÉCNICO QUE PRODUCE MANUALES, REGLAMENTOS, RESOLUCIONES Y PROTOCOLOS, Y LA RESPONSABILIDAD POLÍTICA DE ESTUDIARLOS, APROBARLOS Y DARLES SEGUIMIENTO REAL. SU TESIS CENTRAL ES CLARA: EL DEBIDO PROCESO INTERNO MUNICIPAL NO SE AGOTA EN REDACTAR NI EN VOTAR DOCUMENTOS, SINO EN GARANTIZAR UNA CADENA COMPLETA DE REVISIÓN, COMPRENSIÓN, DIVULGACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MEDICIÓN INSTITUCIONAL.

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La mina que no debemos destruir

LA REPÚBLICA DOMINICANA NO DEBE NEGAR LA MINERÍA, PERO TAMPOCO PUEDE PERMITIR QUE EL SUBSUELO VALGA MÁS QUE EL AGUA, LA AGRICULTURA, LAS MONTAÑAS, EL TURISMO SOSTENIBLE, LA INDUSTRIA, LA AUTONOMÍA MUNICIPAL Y LAS COMUNIDADES. LA VERDADERA RIQUEZA NACIONAL NO SE MIDE SOLO POR EXPORTACIONES O RECAUDACIONES, SINO POR LO QUE PERMANECE, SE DISTRIBUYE Y SOSTIENE LA VIDA. LA MINA QUE NO DEBEMOS DESTRUIR ES EL TERRITORIO DOMINICANO VIVO.

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REGISTRAR UN NOMBRE COMERCIAL NO ES UN SIMPLE TRÁMITE: ES PROTEGER LA IDENTIDAD, LA INVERSIÓN Y LA REPUTACIÓN DE UN PROYECTO. ESTE ARTÍCULO ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, EL ROL DE ONAPI, LOS RIESGOS DE USAR NOMBRES NO REGISTRADOS Y LA NECESIDAD DE UNA MEJOR ARTICULACIÓN ENTRE ONAPI, DGII Y LOS PROCESOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL.

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La municipalidad dominicana necesita una nueva institucionalidad

LA REPÚBLICA DOMINICANA NECESITA REPENSAR SU INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL. ESTE ARTÍCULO PROPONE DEBATIR LA CREACIÓN DEL MINISTERIO DE DESARROLLO LOCAL, DESCENTRALIZACIÓN Y ASUNTOS MUNICIPALES COMO UNA REFORMA PARA ORDENAR FUNCIONES DISPERSAS, REVISAR EL PAPEL DE LA LIGA MUNICIPAL DOMINICANA, RESPETAR A FEDOMU Y FEDODIM, CREAR UN SISTEMA ÚNICO DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL Y CONVERTIR LA DESCENTRALIZACIÓN EN UNA POLÍTICA PÚBLICA REAL. NO SE BUSCA CREAR MÁS BUROCRACIA, SINO UNA RECTORÍA TÉCNICA QUE MIRE EL PAÍS DESDE SUS TERRITORIOS.

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UN HALLAZGO SIN PLAN DE MEJORA SOLO ANUNCIA QUE EL PROBLEMA VOLVERÁ

DETECTAR UNA FALLA NO BASTA. SI EL HALLAZGO NO SE CONVIERTE EN UN PLAN DE MEJORA CON ACCIONES, RESPONSABLES, PLAZOS, EVIDENCIA Y SEGUIMIENTO, EL PROBLEMA SOLO QUEDA ANUNCIADO, NO RESUELTO. EN MUCHOS AYUNTAMIENTOS ESO PERMITE QUE LA DEBILIDAD SE MANTENGA, SE OCULTE O SE TRASLADE A LA GESTIÓN SIGUIENTE, EN VEZ DE CORREGIRSE DE RAÍZ.

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El debido proceso interno municipal no puede seguir descansando solo sobre los técnicos

ESTE ARTÍCULO ANALIZA UNA FALLA FRECUENTE EN LOS GOBIERNOS LOCALES: LA DESCONEXIÓN ENTRE EL TRABAJO TÉCNICO QUE PRODUCE MANUALES, REGLAMENTOS, RESOLUCIONES Y PROTOCOLOS, Y LA RESPONSABILIDAD POLÍTICA DE ESTUDIARLOS, APROBARLOS Y DARLES SEGUIMIENTO REAL. SU TESIS CENTRAL ES CLARA: EL DEBIDO PROCESO INTERNO MUNICIPAL NO SE AGOTA EN REDACTAR NI EN VOTAR DOCUMENTOS, SINO EN GARANTIZAR UNA CADENA COMPLETA DE REVISIÓN, COMPRENSIÓN, DIVULGACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MEDICIÓN INSTITUCIONAL.

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EL DEBIDO PROCESO RD
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